" Faire de votre organisation un levier de croissance "
L'alliance fluide de plusieurs approches
Ces façons d’agir sont combinées sur-mesure en fonction de vos problématiques, avec fluidité en respectant trois principes forts :
Un démarche puissante et structurée
1
Analyse diagnostique pour délimiter les contours de vos enjeux et les leviers d’action*
2
Accompagnement des acteurs de votre organisation dans l’identification et la mise en place de solutions mobilisantes
3
Affinage des solutions in situ en capitalisant sur les succès et les erreurs pour garantir la pérennité du changement et l’autonomie des acteurs.
* L’étape de diagnostic peut représenter un objectif à part entière et constituer l’ensemble de la prestation : par exemple dans le cadre d’un assessment organisationnel et culturel avant acquisition d’entreprise (identification de culture matches & clashes) ou d’une réflexion stratégique interne.
Vos enjeux sont largement partagés
En France, uniquement 39% des employés comprennent la valeur que crée leur propre travail. (source : PWC, the crisis of purpose, 2019)
Ils sont moins de 25 % à être tout à fait d'accord pour dire que la gestion de leurs performances leur donne envie d'accomplir un travail exceptionnel. (source : Le véritable avenir du travail – Enquête Gallup 2018)
L’économie française perdrait plus de 60 milliards d’euros par an car les entreprises ne parviennent pas assez à fidéliser, impliquer et à motiver leurs salariés. (source : Enquête Gallup 2017)
Equipe et culture
FIDÉLISER vos collaborateurs en révélant leurs compétences et S’ENGAGER collectivement dans la performance est une de vos priorités ?
Transformation
Vous souhaitez CONCRÉTISER une transformation de grande ampleur, stratégique pour votre organisation, sans générer ni tension ni frustration ?
Nos domaines d'intervention
« Jouer l’accord juste entre l’équipe, la direction et le projet d’entreprise »
Vision et stratégie
Vous souhaitez DÉVELOPPER un projet d’équipe enthousiasmant et le DÉPLOYER durablement ?
Structure
La structure, la gouvernance et les process de votre organisation doivent être repensés pour mieux RÉPONDRE AUX BESOINS de vos clients ?
Projets
Comment CONVERTIR une idée nouvelle en un projet par un engagement collectif ?
Réalisations
1000 collaborateurs
ENTREPRISE : ETI SANTÉ
MISSION : Transformation de la direction industrielle. Accompagnement de l’équipe de transformation, définition de la vision et du mode de gouvernance, construction des objectifs et des méthodes de travail.
RÉSULTAT : une équipe autonome pour accompagner la mise en œuvre de la vision 2030 de l’organisation.
70 collaborateurs
ENTREPRISE : PME SANTÉ HUMAINE
MISSION : Accompagnement de la direction commerciale nouvellement formée : coopération des différentes équipes, alignement des méthodes managériales, positionnement dans le flux des projets corporate.
RÉSULTAT : une équipe alignée, dotée de méthodes de travail collaboratives utilisées au quotidien, et armée pour gérer l’abondance des projets afin de délivrer la croissance attendue.